乡镇企业生产管理课程是一个突破传统生产管理观念，无需很大的额外投资，通过简单方法的实施; 从而大大缩短生产周期，降低库存，加快现金流转，迎合当今市场需求的有效方法。 可令企业在短时间内快速提高企业的真正效益，建立企业的绝对竞争优势，把竞争对手抛离很远。

　　乡镇企业生产管理课程能解决以下问题：

　　1、如何实现生产流程规范化管理;

　　2、如何强化现场操作管理技能;

　　3、如何有效降低工厂劳动力成本。

　　乡镇企业生产管理课程的教学内容：

　　1、生产运作战略 ：生产运作战略的概念、特点和形成过程，生产运作战略的类型(包括基于成本的生产运作战略、基于质量的生产运作战略、基于时间的生产运作战略、基于柔性的生产运作战略、基于服务的生产运作战略、基于环保的生产运作战略)。

　　2、产品和服务设计

　　新产品开发的重要性及新产品开发的程序、内容与策略，新产品设计的方法，工艺过程设计，服务设计。

　　3、生产运作计划系统，期量标准、零件移动方式及生产作业计划的编制，排序的基本概念和要求，制造业中的排序，服务业中的排序，生产运作作业控制。

　　4、项目管理的概念与内容，项目管理计划与控制，网络计划技术，网络时间参数的计算，网络计划的调整与优化。

　　5、与质量和质量管理有关的基本概念，质量管理的发展过程，质量管理的八项原则，全面质量管理的基本要求，PDCA循环的工作方法。

　　6、企业选址决策的重要性、影响因素及选址决策的程序与方法，工厂平面布局的内容、目标与基本原则，设置生产单位的专业化原则，工厂平面布局的步骤与方法，流水线及其平面布局。