最近，互联网上出现了许多有关专升本的报道，这说明专升本作为除考研外另一提升学历的手段，正在屡屡被关注，愈发被重视。

讨论的声音不断放大，传播越来越广、越来越有力，吸引了更多媒体开始关注专升本教培的赛道。

他们或从数据出发来分析当前专升本考试的现状和前景，或以故事为起点，关照这一场考试和抉择背后活生生的人，或将目光放至托起升本人梦想的教培机构。

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让我们感到荣幸的是，国内著名教育产业研究机构——黑板洞察将智博看作「山东专升本教育领域一座无法忽视的大山」，并选择来到校园，沉浸式地体验了同学们的学习和生活，与我们的创始人和高层管理者畅聊，一起寻找「智博学子为什么考得好」的秘籍。

最后的成文中，黑板洞察从师资、资料、服务、氛围四个方面细致地阐释了智博在教学上的各种创新以及为帮助学员考高分做出的努力，文章也被国内诸多新闻媒体转发。

承蒙认可，感谢鼓励，但我们想要做的事还有很多很多。

今天这篇回应，是对媒体发文的补充，更是以在智博学习、工作的智博家人们的视角再度思考「我们为什么能够走到今天」。

赛马规则留下最合适的老师

一开始，王校就说「一定要想尽办法给学生提供更好更适合的师资。」有了这句话，我们就从各种渠道寻找好老师，并建立了以学生评价、教学成果为标准的淘汰机制。

寻找好老师，需要我们有强大的人脉、对教育的敬畏、对品牌的信心和敏锐的网感。

我们会在网上冲浪‍♀️时寻找知识区大V，会拜托好老师联系好老师，也会关注来自同学们的「提名」。

不管好老师活跃在网上还是线下，生活在省内还是省外，我们的目标就是将Ta们「一网打尽」。

当然啦，过去教得好并不能说明他们适合专升本考试的需要，所以，老师们还要面对来自学生的「重量级考核」。只有尊重学生、能用学生喜欢听且能听明白的方式讲好课的人，才会成为智博名师团队的一份子。

@ 一位不愿透露姓名的奇哥

我认为智博选老师有一个很关键的点，就是要求老师把学生和知识之间的一个大台阶儿给拆成一个又一个的小台阶儿，把复杂的知识用学生能听明白的方式讲出来，这样会帮大家先轻松地克服心理障碍，大家也会愿意听课，能听进去课。

在教育圈儿有句口号「一切不靠口碑的营销行为都是诈骗」。智博评价老师的这个角度是以口碑为基础的，如果学生都不喜欢、不认可你，那还有什么立足之地？以学生的喜爱度来衡量老师，我认为是非常科学也是对学生负责的评价方式。

吨吨吨~

对这种淘汰机制的话，我目前还没什么压力。我平时就是做自己啊，努力给学生呈现出最好的内容，如果大家不喜欢，那被淘汰是理所应当的事，说明自己能力不到位；如果做到了，那实现自我价值也会很开心。

近300名全职助教

让问题无所遁形

除此之外，我们还配备了近300名全职助教进行答疑服务，力图做到每位同学都有自己的专职助教、每一个问题都在24H内被解答。

助教覆盖线上线下，拥有比主讲老师还为严苛的培训和考核机制，每一位脱颖而出的助教老师都专业且负责，是主讲老师授业解惑的好帮手。

成为一名助教的过程可谓是过五关斩六将。

首先是本科所学专业必须对口教学科目，在简历过关之后，求职者还要面对笔试和面试两轮考核，考核都通过才能进入助教试用期。

成为试用期助教后，还需要经过为期三个月的培训和考核，6次基础培训考试和3次综合强化培训考试，每一次考试的合格线都是90分，通过考核后才能转正成为正式助教。

在现有的试用期考核制度下，每年助教正式入职率不足5%，也就是说，在每100份简历里，最终留下的助教不足5个人……

除了笔试考试之外，还有试讲考核，以保证助教在答疑时思路清晰、能言简意赅地为学生解决每一个问题。

即便真的被认可成为正式助教了，也不能躺平。因为助教每学年都要经历5次过程性考核，末位淘汰的筛选机制对他们同样适用。

在每年的升本考试结束后，助教还要经过系统的年度业务培训，俗称“上岗考试”，这段时间里，助教要强化对于知识点的积累；复习、勘误、修订相关资料；录制高频难点讲解视频；经验分享等，是一个提升业务能力的绝佳时机。

也只有在这样严格的选拔和考核机制下，才能做到让「每一个问题都能被及时解决」，让学生更加高效、安心地学习。

「保姆式」服务

生活学习不用愁

在智博，你会发现几大有意思的现象：

01 校长们在微博上活跃得像个营销号。

他们也可以几天不发微博，但通常，一发就是爆炸性消息。

他们会push餐厅老板给学生良心价，一同协力打造有人文气息的餐厅；

他们会关注后勤的一举一动，从空调安装到直饮水供应，每件事都记挂心上；

他们会跟校区内的商家battle, 力求给学生带来更舒适的生活体验；

他们甚至还会关注学生雨天出行，在校内铺设木板、砖头、防滑垫；

…………

02 在线下，校长也变着花样地走近学生。

在你想象得到或想象不到的地方，都会遇见他们。

他们会穿梭在学生考试时的教室里，观察着大家应考时的状态；他们会为学生精心设计、布置校园，提供适合拍照出片更适合学习的绝美小角落；

他们会到教室、走廊里转转，和学生们合影、聊天，跟大家打成一片；他们也会为四处求锦鲤的学生准备许愿树，和大家一起祈福；

03 后勤人员把学生当作孩子来疼

这些和学生家长年龄相近的叔叔阿姨们，给了学生们家一样的感觉。

学生们回来得晚了，宿管阿姨开门时总会嘱托几句「要注意休息啊，孩子。」来打饭的人太瘦弱了，食堂阿姨也会手抖地多加点菜，「得好好吃饭才行呀。」

餐厅老板也适时降低价格，推出优惠套餐，降低学生们的生活成本。保安大叔呢，每天夜里都会巡视好多次，只为让大家睡得更安心。

......

04 可以聊学习，也可以聊人生

这里的师生关系很奇妙。

老师不只在帮助学生学习专升本知识，还在和学生一起思考人生命题。学生也将他们视为好伙伴，有什么困扰、焦虑、情感问题或者生活烦恼的时候，都愿意跟老师们倾诉。

05 为学生专门设置投诉渠道

如果学生在学校遇到一些生活上的小问题，也完全不用担心。

水电问题、宿舍基础设施报修、改善意见……全都可以去投诉平台反馈。有一群神秘人专门负责为学生们处理大小事务，力求第一时间为大家解决问题！

这十几年，我们在一片荒芜中摸索着，踩出了一条路。这条路可能有几个小分叉，我们发现行至不好的路况便折返或另辟蹊径，继续走，继续摸索。

我们生猛地前进着，在专升本教育行业走出了属于自己的路，摸索出诸多的智博经验，也创造出了追求极致的智博模式。

除了上述原因之外，智博学子的好成绩也离不开教研团队立足考点、考情，专门研发出的资料库，更离不开千千万万智博学子通过废寝忘食的努力所营造出的学习氛围。正是有了这些“武器”和“环境”，他们才锻造出一身本领，得以实现升学梦。

如果把所有的努力总结成一句话，那就是：永远考虑在学生前面，努力给学生创造更好的学习条件。也许每一年的市场环境都在变化，但只要做好自己的事情，一直创新求取，就不会为外部环境所影响，依然可以稳步向前。

我们希望告诉学生的是：“来这儿，你尽管努力学习，其他的交给我们了。”

在往后的每一步，我们会始终记得并践行这句承诺。

-End-

PS.

崽崽们，你有没有什么话想对智博说？

不管是吐槽还是小建议，

欢迎评论区留言，我们照单全收！