人力资源管理(中国人力资源管理为什么这么难做？这里有3点痛苦的总结)
先说一个大概率是真的，但你不太容易见到的很刺激的事情！
据说，深夜12点下班的往往有两类，第一类是做特殊行业的人，第二类是人力资源从业者。
可见HR从业者辛苦而又疲惫、加班加点是工作的常态，尽管如此，工作却不能达到预期、职业发展却陷入困局，以至于人力资源工作者被称为三种动物的结合体，每一个都不好听。
这是难，这是痛，这是HR的无奈！
为什么中国的人力资源这么难做呢？【1】公司管理不成熟
这种不成熟包括公司老板不成熟，公司的员工不成熟，公司的管理体制不成熟。即使人力资源从业者成熟又有什么用呢？
【2】人事团队不成熟
尽管公司存在很多的问题，但不得不承认整个HR团队的能力还是欠缺的，无法达到专业的要求。
【3】人事架构不成熟
尽管很多公司和老板都承认管理的价值，但是却不能给予管理更好的一种姿态，包括对人事管理的耐心和人力资源系统的权限。
上述几种因素结合在一起，就导致人力资源很难做好，而平时只能做一些低端的薪酬福利行政服务及后勤工作。
不得不说，中国人力资源管理任重而道远！
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