自考现代企业管理科目:中小企业战略管理课程简介
2022-12-21 11:30:42 本站作者 【 字体:大 中 小 】
中小企业战略管理是现代企业管理的一门必修课程,是管理类一门整合的专业课,要求学生在系统学习管理专业课的基础上,培养学生从战略高度,系统地分析企业战略中的各种问题,以便从整体上设计解决问题的方案,培养学生的战略思维观念。
通过本课程的学习,要求学生掌握以下内容:1、掌握战略特点和战略管理的要素,理解组织的战略制定;2、了解组织在其所处商业环境中的定位;3、掌握决定组织战略能力的因素,即资源和能力,重点突出了知识的重要性;4、理解组织的目标,公司治理结构、与利益相关方的关系、商业道德以及文化等问题;5、理解公司层次战略,即公司总部是如何为业务单位增加价值的;6、理解业务单位战略(或竞争战略),理解竞争优势的基础以及如何变化的环境中更好地竞争;7、掌握选择战略的方法以及评估战略的标准;8、理解战略实施的组织以及在组织结构关系、组织流程、建立和保持内外部联系和界限的重要性方面的一些研究成果;9、理解组织整体战略与四个关键资源领域的战略关系;10、了解变革管理的方法
此外,本课程的实践主要采用案例讨论、社会调查和实践、企业访谈的方法。将学员分成4人一组,以组为单位进行案例分析、社会调查、企业访谈,按照课业要求撰写案例分析报告和社会调查(实践)报告,并制成PPT文稿,以小组为单位进行课堂讲演,交流并讨论。培养学生的独立思考能力,能够分析并解决实际问题
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