1、自考英语二教材课文，自考英语二教材答案？

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自考英语二课文翻译:批评性阅读

阅读纪实文学适合用批评性的阅读方法，因为在非文学类作品里，作者常常会提出某种观点或是寻求作者的态度。批评性的阅读方法系一种主动性很强的阅读方法。它涉及到的不仅仅是理解作者所说的话。批评性的阅读方法还涉及到质疑和评估作者所说的话，涉及到对于作者所说的话要形成你自己的观点。如果你想要成为一名有批评性思维的读者，在这里我列出一些你应该做到的。

仔细思考作者的写作背景。你可能正在读一篇与你的文化背景截然不同的作者缩写的文章。或者，你可能正在读一篇谢雨不同于你所处的时代的文章。不论哪种情况，你必须能搞清楚通史好好考虑你的价值观和态度与作者的不同之处。

合理质疑捉着所卓楚的论断。对于作者写出来的不要全盘接受。你在接受作者的观点之前，要确保作者提供了足够多的论据来支持其论点。你要仔细查看支持论断的事实`举例和统计数据。通史，你要查看作者是否参考了权威专家的著作。

把作者所写的内容和该题材其他著作做对比。看看作者所写的内容与改题材领域其他人所写的是否一致。如果有不一致之处，要仔细评估该处作者提供的论据。

认真分析作者所做的假设。假设指的是作者为了提出其论断所必须相信是正确的那些观点。在许多情况下，作者的假设都不是直接陈述出来的。这就意味着你必须通过仔细地阅读来找到作者的所做的那些假定。一旦你找到一个假设，你必须判断一下这个假设是否是合理的。

评估作者的引用来源。评估时，要确定这些来源是合适的。举例来说，如果作者写的是关于物理学上里程碑式的成就，那么爱因斯坦就是一个可靠的引用。第二，要确定这些引用是相关的。如果文章主题是诗歌，那么爱因斯坦这个例子就是不相关的。最后，如果作者所写的这个主题是当今局势，那就一定要确保引用来源也是当前的。例如，如果作者讨论的是物理学当今的学科知识情况，那么20世纪早期爱因斯坦的研究可能就不太合适了。

识别作者可能带有的偏见。有关美国政治的书面论述可能因作者是共和党人换货是民主党人迥然而异。写出来的文章可能会很好的反映出作者的偏见态度和立场。你需要在阅读作者的文章的过程中考虑到其可能带有的偏见。这也就是说，要有持保留态度看待作者所写的文章。

通过做一个有批判性的读者，你会成为一个更加有见识和学问的人，并可能适当的改变你自己的观念。

【注】我还有其他的文章的翻译，要吗？也是英语二的，2012年版的

自考本科，大学英语二自学考试教材每年的课本都一样吗？自考本科，大学英语二自学考试教材每年的课本都一样

备考英语(二)最大的资本就是课本，考生最少要留一个月时间，把课文从头到尾复习一遍，力求吃透课本知识。1个月复习时间比较紧张，基础不好的考生还要多下功夫。课本学习重点是A课文，也不能放弃B课文，但如果时间紧，首先要保证A课文的学习，包括A课文后面的练习题都要认真做，因为A课文大约要占到80%的比重。在历年10月份英语(二)考试中看，从书中出题的比例很大，甚至最后一道英译汉也是从课文中选取的。

如果时间允许，要先复习英语(一)，复习的策略是把考试大纲规定的单词背好，涉及到英语(一)的基础语法弄懂，课文就可以不看了。

单词背诵要贯穿始终，每多重天都要坚持背点，复，多回头看，多比较，可以采用联想、口诀、拆分等方法来记忆单词，日积月累才会收到良好效果。单词背诵主要以考试大纲为蓝本。可以把单词分为会拼、会用、会认三个层次，考拼写的一般不会太难，基本上中等难度，尤其字母和读音不太对称的喜欢考。词组一般要会用，剩下大部分单词会认就行。当然，每个单词都达到会拼会用就更好了。

如果考生有时间，报个辅导班跟着老师复习可能会更系统些，但要注意选择权威的辅导班。考生也可购买权威的光盘在家复习。

多做真题善积累

第二个月复习重点是做题，做题要选择英语(二)历年真题。因为真题的含金量最大，考生可以通过历年真题了解到考试重点和题型分布。对于以前做过的题目，不妨回头再做，有的题隔一段时间再做，可以加强复习效果。对于像完型填空、阅读理解等和书上内容无关的题型，只有多做练习才能提高成绩。

考生还可以留两套最新的真题到临近考试时测试用。在做题过程中，如果发现不懂的地方，要及时翻书，再把知识点夯实。

在做真题的同时，还要选择一些适合的模拟题来做。模拟题一定要找适合自考水平的题，如果选择太难或太易的题，对于英语(二)考试没有太大的作用。通过做题要掌握解题技巧，摸清出题思路，达到熟能生巧。

考生平时还要注意多积累课本以外的知识，这对提高阅读理解解题能力有较大帮助。例如，考生如果有时间就要多看看与自考难易程度相当的文章。不能选择四、六级、考、托福等考试的阅读来做，难度大会打击考生信心，可以看些《大学英语》、等有英汉对照的刊物来看。还有阅读的题材，在英语(二)中，阅读理解喜欢考教育、社会问题、风俗习惯、科普等题材文章，考生可以在这些领域多了解点。

查漏补缺进状态

考生可根据自己的情况重点复习，例如重点的语法。语法复习在英语学习中占有很重要的地位，但英语语法学习不能死学，一定要把记和练结合起来。有的考生往往把语法术语记得很熟，但是一到做题时就傻眼了。在英语(二)考试中，像虚拟语气，谓语动词、非谓语动词，各种从句等都是重点，如果考生在做题时觉得哪部分不清楚，都要及时回到课本中再熟悉，拾遗补漏。

临考阶段，考生最好把每一课中最重点的内容再复习一遍，例如可以把书中重点的句子背诵下来。这一时期，考生可以把留下的两套最新真题拿来测试，看看自己大概的水平。对于薄弱的地方，要利用最后一个月重点突击。

按照以往题型，考生在考试时的做题原则，应该是哪些分值多就要多花时间，如果有主观题要先做主观题，后做客观题。

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2、自考英语二词汇教材，自考英语二教材答案？

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自考英语二哪些题目会从书上出，题型都有哪些，考试和复习时间该怎样分配英语(二)是自考本科段中公共课目的必须课程，也几乎是自学考试所有非英语专业的课程中最难通过的一门。英语满分为100分，60分即为合格，考核形式为笔试，包含题型有：阅读判断、阅读选择、概括段落大意及补全句子、填句补文、填词补文、完形补文和短文写作，共七个大题。

根据题型，前四题考查考生英语阅读理解和判断能力，五六两题考查考生对于基本语法的掌握，最后一题重点在于考查考生的英语遣词造句的能力以及词汇掌握度。因此我们应从以下几个方面去着手准备：

1、词汇：英语要求考生需要掌握3500-4000个单词，教材上以及真题练习出现的高频词汇必须引起重视，反复牢记心中。

2、语法：我们可以看到填词补文和完形填空这两个大题主要是针对语法知识的考查，因此我们得加强语法储备和对词性的判断能力。

3、练习:实践是检验真理的唯一标准，在备考时一定要多做真题练习，有一定的基础学习后只有通过做题才能发现不足，弥补问题。

4、作文：英语话题作文多样，但是都接近生活和实际，可以以历年真题作文为导向多加练习。

当然自考也不仅仅是靠英语，还有根据自己选择的专业有其他的科目，学员要学会合理分配各科目的学习时间，当然可以选择培训机构，比如明世教育的自考培训，老师可以辅导学员进行各科目的学习，针对学员弱势的科目系统训练，让学员更快的通过自考。

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3、英语二自考教材答案解析，英语二自考教材解析unit2？

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跪求自考英语二(00015)课本练习题答案【再不出手就没机会啦！！！！~~~与其在网上等，还不如主动出击去寻找机会更加大一些】

这位同学你好，一般最新版本的书网上是没有参考答案可以直接给你的。所以大多数网友帮不了你也不要怪他们！

我是一位过来人，我可以给你指几条路子：

、你可以去图书馆或者本地的书店去询问一下有没有这本书，如果有的话，不急着买，和售货员阿姨道声谢就先回家，背个书包把作业本带去，在图书馆或者书店找到这本书，再舒舒服服地抄作业。

、你可以在淘宝或者京东购物平台上向卖家索要一下：

具体步骤：一、在搜索框内输入相应教材的名称

二、联系卖家

三、得到答案

注意：说话时礼貌一点，叔叔阿姨哥哥姐姐多叫几声，先询问有没有这本和你的版本批次相同的书，然后说出你的难处，以情动人就可以顺利拿到答案了

、向你的同学问问：可能他们已经买了一本相同的有答案的书，问他们借一下，当然出于关系的缘故，你最好请他们喝点饮料或者果汁之类的，巩固一下关系！

如果觉得有帮助，请采纳，谢谢！~~~~~~~

如果实在不行，只能花钱买一本了。……或者网上找人代做，不过费用绝对会比书钱贵，而且可能上当受骗，我希望我能帮到你！

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4、2012年自考本管理学原理答案

2012年4月自考管理学原理试题及参考答案(网络版)

一、单项选择题

1.管理的主体是(B)

A.战略 B.管理者 C.员工 D.信息

2.行为科学理论认为，人是(D)

A.经济人， B.自我实现人 C.复杂人 D.社会人

3.在企业文化的三个层次中，从根本上支配企业及职工行为倾向的企业文化是指(B)

A.表层 B.深层 C.中层 D.高层

4.计划工作的核心是(A)

A.决策 B.制定目标 C.拟定方案 D.配置资源

5.目标管理适合于管理(A)

A.管理者 B.一般员工 C.组织 D.工作

6.能够找到最优方案的决策属于(B)

A.满意决策 B.理性决策C.有限理性决策 D.合理决策

7.下列哪一项因素不利于企业实现组织的分权(D)

A.组织规模很大 B.活动具有一定的分散性

C.高层对低层的决策控制程度低 D.企业内部政策具有统一性

8.对于规模较小、任务单一且人员较少的组织，一般适宜于采用(B)

A.职能型的组织结构形式 B.直线型的组织结构形式

C.事业部型的组织结构形式 D.矩阵型的组织结构形式

9.现代大公司广为采用的组织形式是(D)

A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制

10.面向过程的组织变革，主要是打破(B)

A.部门界限 B.职能堡垒 C.纵向层次 D.沟通障碍

11.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能的是(C)

A.组织设计上没有考虑命令统一的原则

B.管理部门选聘干部上没有找到合适人选

C.组织设计忽视了对干部的特点与能力要求

D.组织设计没有考虑到责权对应的原则

12.让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的方法是(B)

A.理论培训 B.职务轮换 C.提升 D.辅导

13.控制工作的实质是(C)

A.纠正偏差 B.衡量成效 C.信息反馈 D.拟定标准

14.在每个预算年度开始时，将所有还在进行的管理活动都看作重新开始，这种预算是(A)

A.零基预算 B.投资预算 C.财务预算 D.运营预算

15.面向供应市场，支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划的信息系统是指(D)

A.人力资源 B.物流 C.客户关系管理D.财务

二、多项选择题

16.学习研究管理学的一般方法有(CDE)

A.比较法 B.因果分析法 C.系统方法

D.唯物辩证法 E.理论联系实际方法

17.学习型组织的特点有(ABCD)

A.有战略 B.扁平的组织结构 C.员工活性化D.信息分享 E.集权

18.影响管理道德的因素有(ABCDE)

A.个人特征 B.组织结构 C.组织文化

D.道德问题的强度 E.管理者所处的道德阶段

19.预算的种类包括(BCD)

A.销售预算 B.运营预算 C.投资预算 D.财务预算 E.生产预算

20.计划工作的基本特征是(ABCD)

A.目的性 B.主导性 C.普遍性 D.经济性 E.固定性

21.管理的二重性指的是管理的(BD)

A.科学性 B.自然属性 C.艺术性 D.社会属性 E.多学科性

22.根据麦格雷戈的X理论的观点，进行管理要实施(ADE)

A.严格的控制 B.激励和诱导 C.松弛的组织

D.强制方式 E.严密的组织

23.人员配备的原则是(ABC)

A.因事择人 B.因材器使 C.人事动态平衡

D.改变航道 E.灵活原则

24.一般控制与控制工作的共同点有(ADE)

A.同是一个信息反馈过程 B.反馈“信息”所包含内容相同

C.均有两个控制标准 D.均有两个前提条件

E.两者的基本活动过程相同

25.目前国外常用的明确职务的方法有(ACE)

A.比较法 B.考核法 C.职务系数法 D.工效系数法 E.时距判定法

三、名词解释题

26.许诺原理

答：许诺原理——是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺，许诺越大，的时间越长，因而实现目标的可能性就越小。

27.彼得原理

答：彼得原理——是指如果一个管理者在其职位上有成就，那么正是这成就导致他提到更高的职位，直到这人终于“被提升过头”。

28.沟通

答;沟遇——是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象，以期取得客体做出相应反效果的过程。

29.强化

答：强化——是指通过不断改变环境的刺激因素来达到增强、减弱或消失某种行为的过程。

四、简答题

30.简述泰罗科学管理理论的要点。

答：(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率。

(2)为了提高劳动生产效率，必须为工作配备“第一流的工人”。

(3)使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具，机器和材料，并使作业环境标准化。

(4)实行有差别的计件工资制。

(5)工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”。

(6)把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法。

31.简述主管人员选聘工作应注意的问题。

答：(1)选聘的条件要适当。

(2)主持选聘的人员应具有较高的素质和能力，并且具有伯乐式的慧眼。

(3)注意侯选人的潜在能力。

(4)正确对待文凭与水平的关系。

(5)敢于启用年轻人。

32.简述领导工作的作用。

答：(1)有效、协调地实现组织目标。

(2)有利于调动人的积极性。

(3)有利于个人目标与组织目标结合。

33.简述有效激励的要求。

答：(1)坚持物质利益原则。

(2)坚持按劳分配的原则。

(3)随机制宜，创造激励条件;

(4)以身作则，发挥榜样的作用。

五、论述题

34.论述组织如何做好团队工作。

答：(1)团队概念。

(2)团队给组织和个人带来所谓好处。

(3)团队的建设、领导和发展技巧。

35.董事会是委员会管理的形式之一，目前很多公司都采用这一形式。请说董事会的主要职能，并针对其中一项职能举例说明。

答：(1)董事会的主要职能有：①受托管理，②决策企业公司的目标，③挑选总经理，④核实计划与检查成果，⑤批准预算，⑥维持公司长期稳定，⑦决定利润分配，⑧通过有见解的咨询来检查计划与经营情况。